Some members of PolyUS & PolyMX attended the Global Conference about Supply Chain Management.
This is the report of the event and comments from attended employees.
サプライチェーンマネジメント協会主催のグローバル会議にPolyUS & PolyMXのメンバーが出席しました。
Beberapa anggota PolyUS & PolyMX telah menghadiri Persidangan Global Pengurusan Rantaian Bekalan.
Inilah laporan tentang acara tersebut dan ulasan daripada pekerja yang menghadirinya.
PolyUS和PolyMX的部分成员参与了全球供应链管理会议。
这是活动的报告和出席员工的评论。
PolyUS及PolyMX的部分成員參加了供應鏈管理全球會議。
以下是活動報告以及與會同仁們的感想。
Einige Mitarbeiter von PolyUS & PolyMX haben an der globalen Konferenz zu Supply Chain Management teilgenommen
Hier folgt ein Bericht zu diesem Ereignis, mit Kommentaren von Mitarbeitern, die daran teilgenommen haben.
What is ASCM and how does it impact Global Supply Chain Activities? サプライチェーンマネジメント協会 (以下、ASCMと表記) とは？ Apakah ASCM dan bagaimanakah perkara ini memberikan kesan kepada Aktiviti Rantaian Bekalan Global? ASCM是什么？它如何影响全球供应链活动？ 何謂ASCM？它對全球供應鏈活動有何影響？ Was ist ASCM und welchen Einfluss hat es auf die globalen Supply Chain-Aktivitäten?
The Association for Supply Chain Management (Former APICS http://www.apics.org/) is the world’s leading community for supply chain excellence, its mission is to foster the advancement of end-to-end supply chain management. It is a nonprofit organization that advances supply chains through unbiased research, benchmarking and publications.
The ASCM Supply Chain Council maintains the Supply Chain Reference model (SCOR), the most widely accepted framework for evaluating and comparing supply chain activities and performance.
It also holds the Global Conference which includes the seminars, presentations by other companies, exhibits etc. every year.
サプライチェーンマネジメント協会は、サプライチェーン界をリードするコミュニティーで公正な研究、ベンチマークの設定や出版物を通じてサプライチェーンマネジメントを推進している非営利組織です。ASCMは、サプライチェーンのパフォーマンスを評価するための最もよく使われるフレームワーク「サプライチェーンリファレンスモデル(SCOR)」も提唱しています。
また、毎年、セミナーや他社の事例発表、展示会などを含むASCMグローバル会議を開催しています。
Association for Supply Chain Management (Sebelum ini dikenali sebagai APICS http://www.apics.org/) ialah komuniti yang terkemuka di dunia untuk kecemerlangan rantaian bekalan, dengan misi untuk memupuk kemajuan pengurusan rantaian bekalan dari hujung ke hujung. Ia merupakan organisasi bukan berasaskan keuntungan yang berfungsi memajukan rantaian bekalan melalui penyelidikan, penandaarasan dan penerbitan yang saksama.
Majlis Rantaian Bekalan ASCM mengekalkan model Rujukan Operasi Rantaian Bekalan (SCOR, iaitu singkatan untuk Supply Chain Operations Reference), iaitu model rangka kerja yang paling luas diterima untuk menilai dan membandingkan aktiviti dan prestasi rantaian bekalan.
Organisasi ini juga mengadakan Persidangan Global setiap tahun, yang merangkumi seminar, pembentangan oleh syarikat lain, pameran dan lain-lain.
供应链管理协会（原APICS http://www.apics.org/）是全球领先的供应链卓越协会，其使命是促进端到端供应链管理的发展。这是一个非营利组织，通过无偏见的研究、标杆管理和出版物发展供应链。
ASCM供应链委员会维持着供应链参考模型(SCOR)的运营，该模型是在评估和比较供应链活动和绩效上最被广泛接受的框架。
每年该供应链管理协会还举办全球会议，包括研讨会、其他公司发表的演讲、展览等。
供應鏈管理協會（Association for Supply Chain Management）（前身為APICS營運管理協會 http://www.apics.org/）是領先全球的卓越供應鏈團體，其使命是促進端對端供應鏈管理的進步。供應鏈管理協會為非營利組織，透過公正的研究、評量基準與出版刊物促進供應鏈前進發展。
ASCM供應鏈理事會維護提倡的供應鏈參考模式（SCOR），是最廣為接受的架構，用於評估及比較供應鏈的各項活動與成效。
理事會每年也會舉辦全球會議，包括研討會、其他公司發表的演講以及展覽等等。
Die Association for Supply Chain Management (ehemals APICS http://www.apics.org/) ist die weltweit größte Gemeinschaft für Qualität in der Logistik und ihre Aufgabe ist die Förderung des durchgehenden Logistik-Managements. Es handelt sich um eine gemeinnützige Organisation, die zur Verbesserung von Logistiks durch unvoreingenommene Forschung, Benchmarkings und Veröffentlichungen beiträgt.
Der ASCM Supply Chain Council pflegt das „Supply Cahin Referende“-Modell (SCOR), den am weitesten akzeptierten Rahmen für die Beurteilung und den Vergleich von Aktivitäten und Leistungen in der Logistik.
Die jährlich von ASCM veranstaltete globale Konferenz umfasst Seminare, Präsentationen anderer Unternehmen, Ausstellungen usw.
Why is it important for Supply Chain Professionals to attend events such as the ASCM Global Conference? サプライチェーンの担当としてASCMグローバル会議などのイベントに出席するメリットはどのようなものですか？ Mengapakah penting bagi Profesional Rantaian Bekalan menghadiri acara seperti Persidangan Global ASCM? 为什么供应链专业人员参加ASCM全球会议这样的活动很重要？ 為什麼參與ASCM全球會議等活動對供應鏈從業人員如此重要？ Weshalb ist es die Teilnahme an Ereignissen der ASCM Global Conference wichtig für Logistik-Experten?
Supply chain professionals from all over the world come together to receive knowledgeable insight from respected industry leaders in order to improve internal processes and performance at their home companies.
In addition to that, the event provides a networking lunch each day to allow attendees to gather and talk.
There are also seminars that cover inter-personal communication and work environment; teaching attendees how to navigate difficult workplace situations they may encounter.
自社の内部プロセスや業績を向上させるために、業界をリードする方々の知見に富んだ考えを聞くことができます。
それに加えて、参加者同士が話をできるよう、毎日ネットワーキングランチの場も設けています。
また、対人コミュニケーションや職場環境を対象としたセミナーもあり、職場で困難な状況に遭遇した場合どう切り抜けるかなども教えています。
Ahli profesional rantaian bekalan dari seluruh dunia berhimpun untuk menimba pengetahuan yang mendalam daripada pemimpin industri yang dihormati untuk menambah baik proses dan prestasi dalaman di syarikat induk mereka.
Tambahan pula, pada setiap hari, acara tersebut menyediakan makan tengahari sebagai jalinan rangkaian yang membolehkan para peserta berkumpul dan berbincang.
Terdapat juga seminar yang meliputi aspek komunikasi antara perseorangan dan persekitaran kerja; mengajar peserta tentang cara mengendalikan situasi sukar di tempat kerja yang mungkin mereka alami.
来自世界各地的供应链专业人员聚集在一起，从受人尊敬的行业领导者那里获得卓越的见解，以改善其所在公司的内部流程和绩效。
除此之外，该活动还提供了社交午餐，让与会者可以聚在一起聊天。
还有一些研讨会涉及人际交流和工作环境；教导与会者如何应对他们可能遇到的工作环境困难。
來自世界各地的供應鏈從業人員共聚一堂，聽取具聲望的產業領導者所講述的真知灼見，以期改善其公司的內部流程與績效。
此外，該項活動每天會舉辦午餐餐會，讓與會者有機會聚在一起交談，建立人際網絡。
另外還有一些研討會，內容涵蓋人際溝通和職場環境，教導與會者如何應對他們在職場上可能遇到的困難。
Logistik-Experten aus aller Welt kommen zusammen, um interessante Erfahrungen mit angesehenen Branchenführern zu teilen, um die eigenen, internen Prozesse und die Leistung in ihren Unternehmen zuhause zu verbessern.
Darüber hinaus bietet das Ereignis täglich einen „Networking-Lunch“, wo sich die Teilnehmer versammeln und austauschen können.
Die Seminare befassen sich mit der zwischenmenschlichen Kommunikation und dem Arbeitsumfeld, sowie Schulung der Teilnehmer hinsichtlich des Umgangs mit möglicherweise schwierigen Situationen am Arbeitsplatz.
What were your individual highlights and what did you take away from this year’s conference? 個人的に注目しているものと、今年の会議から得たもの Apakah sorotan penting anda sendiri dan apakah yang anda pelajari daripada persidangan tahun ini? 你个人的亮点是什么？你从今年的会议中得到了什么？ 您個人的亮點為何？您在今年的會議中有何收穫？ Welches waren Ihre persönlichen Höhepunkte während der diesjährigen Konferenz?
“Aside from the networking and brainstorming sessions with other Supply Chain Professionals, the best takeaway from this conference is the innovative educational focus on how to add strategic value to our company, but also becoming a stronger professional through the acquired knowledge.
A strong highlight of this year’s conference for me was a Spotlight Session titled Developing the Mind of a Leader. This session focused on being mindful, maintaining self-awareness, and being empathetic in order to harness cognitive thinking to boost teamwork and customer engagement.”
—Ms. Jolene Kijorski / Supply Chain Coordinator, PolyUS
「他社のサプライチェーンの専門家とのネットワーキング・セッションやブレーンストーミング・セッションだけでなく、この会議での最も大きな収穫は、当社に戦略的価値をどのように付加するかに焦点を当てた革新的な教育を受けられたこと、そして習得した知識を通じてより強力な専門家になれたことです。
今年私が特に注目していたのは、「リーダーの心を育てる」というタイトルのスポットライトセッションでした。このセッションでは、チームワークと顧客エンゲージメントを強化するために認知的思考を活用すし、気配りをし、自覚を持ち、共感的であることを説いていました。」
—Ms. Jolene Kijorski / PolyUSサプライチェーンコーディネーター
“Selain sesi jalinan rangkaian dan percambahan minda dengan Ahli Profesional Rantaian Bekalan yang lain, perkara terbaik yang diperoleh daripada persidangan ini ialah fokus pendidikan inovatif dan cara menambah nilai strategik kepada syarikat kami, di samping menjadi ahli profesional yang lebih mantap melalui pengetahuan yang diperoleh.
Bagi saya, sorotan penting yang utama untuk persidangan tahun ini ialah Sesi Tumpuan Utama yang bertajuk Membangunkan Minda Pemimpin (Developing the Mind of a Leader). Sesi ini tertumpu kepada aspek sikap ambil berat, mengekalkan kesedaran diri dan bersikap empatetik untuk memanfaatkan pemikiran kognitif demi meningkatkan kerja berpasukan dan penglibatan pelanggan.”
—Cik Jolene Kijorski
Penyelaras Rantaian Bekalan, PolyUS
“除了与其他供应链专业人员进行交流和头脑风暴之外，这次会议最好的收获是创新教育，关注如何为公司增加战略价值，同时通过所学知识成为更好的专业人员。
对我来说，今年会议的一大亮点是一个名为“培养领导者心智”的聚焦会议。这一环节的重点是专注、保持自我意识和同理心，以便利用认知思维来促进团队合作和客户参与。”
—Jolene Kijorski女士
PolyUS的供应链协调员
「除了與其他供應鏈從業人建立人際網絡、進行腦力激盪活動之外，這次會議的最大收穫是，創新的教育重點─聚焦於如何為我們的公司增加戰略價值，並且藉由所獲得的知識，讓自己成為更優秀的從業人員。
對我來說，今年會議的重要亮點是名為『培養領袖思維』的焦點會談。這次焦點會談的重點是細心、保持自我覺察並展現同理心，利用認知思維促進團隊合作並提高客戶參與的意願。」
—Jolene Kijorski小姐
PolyUS供應鏈協調員
„Neben den Vernetzungs- und Brainstorming-Sitzungen mit anderen Logistik-Experten, war die beste Erfahrung für mich, der innovative, lehrreiche Fokus auf die Umsetzung von mehr strategischem Wert im eigenen Unternehmen, aber auch wie man selbst mithilfe des erworbenen Wissens noch besser in seinem Beruf werden kann.
Ein starker Höhepunkt der diesjährigen Konferenz war eine Spotlight-Sitzung mit dem Titel „Developing the Mind of a Leader“ (Entwicklung der Haltung einer Führungspersönlichkeit). Die Sitzung konzentrierte sich darauf, aufmerksam zu sein, auf die Selbstwahrnehmung und auf eine emphatische Haltung, um das kognitive Denken mit dem Ziel von mehr Teamwork und Kundenengagement zu schärfen.“
—Frau Jolene Kijorski
Supply Chain Coordinator, PolyUS
“The ASCM/APICS conference is always a fun learning experience!
There are tons of new people to meet and everyone has a piece of knowledge to offer.
In my case, I have always felt the networking lunches were the most valuable part of the conference experience. One of my biggest personal challenges has been that I am shy around new people; this can make interactions in my daily work environment difficult. Attending these conferences has allowed me to the build the confidence I needed.
In addition to developing interpersonal skills, understanding current supply chain trends allows our team to fully realize our potential for competitive advantages within our market.”
—Ms. Madelaine Odine / Supply Chain Coordinator, PolyUS「ここでは出会いがたくさんありますし、会う人皆プロフェッショナルな知識を持っています。
私の場合、関係者間でのネットワークづくりを目的としたランチが最も価値あるパートだと常に感じています。私自身が引っ込み思案な性格のため、時には職場でのコミュニケーションに支障が生じる時がありましたが、このASCMに出席することで、コミュニケーションに関する自信をもつことができました。対人スキルの開発に加えて、現在のサプライチェーンのトレンドを理解することで、当社は市場において優位に競争することができると思います。」
— Ms. Madelaine Odine / PolyUSサプライチェーンコーディネーター“Persidangan ASCM/APICS sememangnya sentiasa memberi pengalaman pembelajaran yang menyeronokkan!
Terdapat ramai kenalan baru untuk ditemui dan semua orang mempunyai pengetahuan untuk dikongsikan.
Dalam kes saya, saya sentiasa rasa bahawa sesi jalinan rangkaian makan tengah hari merupakan sebahagian yang paling berharga dalam pengalaman persidangan ini. Salah satu cabaran peribadi saya yang paling besar ialah saya berasa agak segan apabila bergaul dengan orang yang baru dikenali; ini boleh menyukarkan interaksi dalam persekitaran kerja harian saya. Menghadiri persidangan ini telah membolehkan saya membina keyakinan yang saya perlukan.
Selain mengembangkan kemahiran antara perseorangan, memahami trend rantaian bekalan semasa membolehkan pasukan kami menyerlahkan sepenuhnya potensi kami untuk mencapai kelebihan persaingan dalam pasaran kami.”
— Cik Madelaine Odine
Penyelaras Rantaian Bekalan, PolyUS“ASCM/APICS会议总会带来有趣的学习经验！
要认识的新朋友很多，每个人都能提供一些知识。
就我个人而言，我一直觉得社交午餐是会议经验中最有价值的部分。我最大的个人挑战之一就是我在陌生人面前很害羞；这可能使我在日常工作环境中的交流变得困难。参加这些会议让我建立了我需要的信心。
除了发展人际关系技能，了解当前的供应链趋势可以让我们的团队充分发挥我们在市场上的竞争优势和潜力。”
— Madelaine Odine女士
来自PolyUS的供应链协调员「ASCM/APICS會議一直都是有趣的學習經驗！
參與會議可以結交到許多新朋友，而每個人都能提供一些知識給你。
就我個人而言，我認為與會者在午餐餐會中相互認識交流，是會議體驗中最具有價值的部分。我個人的最大挑戰之一是面對新朋友會顯得靦腆羞怯，這會讓我在日常工作環境中的互動變得困難。參與這些會議有助於建立我需要的自信。
除了培養人際關係的技巧之外，瞭解最新的供應鏈趨勢，讓我們團隊得以充分發揮我們在市場上的競爭優勢。」
— Madelaine Odine小姐
PolyUS供應鏈協調員„Die ASCM/APICS-Konferenz ist immer ein angenehmes Lernerlebnis!
Man trifft unzählige Menschen und jeder ist bereit sein Wissen zu teilen.
Für mich waren die „Networking-Lunches“ immer der wertvollste Teil der Konferenzerfahrung. Eine meiner größten, persönlichen Herausforderungen, da ich gegenüber neuen Leuten stets sehr schüchtern war, und das kann die Interaktionen in meinem täglichen Arbeitsumfeld erschweren. Die Teilnahme an diesen Konferenzen hat mir ermöglicht, das notwendige Selbstvertrauen aufzubauen.
Man entwickelt jedoch nicht nur soziale Kompetenzen, das Verständnis der aktuellen Logistik-Trends hilft unserem Team, unser Potenzial voll auszuschöpfen, um am Markt einen Wettbewerbsvorteil zu haben.“
— Frau Madelaine Odine
Supply Chain Koordinator, PolyUS
“By attending my first APICS Event I got an excellent impression of the different conferences with the top presenters and global leaders in Supply Chain from around the world.
Every year Cost Reductions become more difficult to achieve in a very competitive market due to poor sustainability & lack of innovation. We are now in an era of digital transformation, so we need to anticipate the future by addressing two important questions: How can we create value for the organization? What do we need to change to accomplish that?
We need to measure ourselves and set annual goals, what we want to achieve and how we will fulfill it, in this new digital era we need to plan, source, make, collaborate, optimize and respond.”
—Mr. Ernesto Archundia / Supply Chain Supervisor, PolyMX 「初めてこのイベントに出席しましたが、世界中のサプライチェーンのトッププレゼンターやグローバルリーダーとのさまざまな会議がとても印象深かったです。年々競争が激しくなる市場において、持続可能性の乏しさとイノベーションの欠如もあいまってコスト削減を達成することはますます難しくなっています。また、デジタルトランスフォーメーションの時代にあって、私たちは2つの重要な課題に取り組むことで、将来を予測していかなければいけません。 どのようにして組織に対して価値を生み出すことができるか。 それを達成するために私たちは何を変えなければならないか。
私たちは、自分たち自身を見つめなおし、年間で達成すべき目標を設定し、この新しいデジタル時代に、私たちが達成したいこと、それをどのように達成するかを計画し、発信し、作り、協力し、最適化して対応していかねばなりません。」
—Mr. Ernesto Archundia / サプライチェーンスーパーバイザー PolyMX “Dengan menghadiri Acara APICS saya yang pertama, saya memperoleh tanggapan yang sangat baik tentang persidangan yang berbeza-beza, dengan pembentang terkemuka dan pemimpin global dalam bidang Rantaian Bekalan dari seluruh dunia.
Setiap tahun, Pengurangan Kos menjadi lebih sukar dicapai dalam pasaran yang sangat kompetitif disebabkan oleh kemampanan yang lemah & kekurangan inovasi. Kita kini dalam era transformasi digital, oleh itu kita perlu menjangkakan masa depan dengan menangani dua persoalan yang penting: Bagaimanakah kita mencipta nilai untuk organisasi? Apakah yang kita perlu ubah untuk mencapai perkara itu?
Kita perlu mengukur diri kita dan menetapkan matlamat tahunan, perkara yang kita ingin capai dan cara kita memenuhinya, dalam era digital yang baharu ini kita perlu merancang, mendapatkan sumber, menghasilkan, bekerjasama, mengoptimumkan dan memberikan respons.”
— En. Ernesto Archundia
Penyelia Rantaian Bekalan, PolyMx “通过第一次参加APICS活动，我对与来自世界各地的顶级演讲者和供应链全球领袖所共同参与的不同会议留下了极好的印象。
由于可持续性差和缺乏创新，在竞争激烈的市场中，降低成本在每年都变得更加困难。我们正处在一个数字化转型的时代，因此我们需要通过解决两个重要问题来预测未来: 我们如何为公司创造价值？ 我们需要改变什么来实现这一点？
我们需要衡量自己，设定年度目标，想要实现什么，将如何实现它。在这个新的数字时代，我们需要计划、资源、制作、合作、优化和回应。”
— Ernesto Archundia先生
PolyMx的供应链主管 第一次參加APICS活動時，來自世界供應鏈領域的頂尖演講者和全球領導者們，讓我對各種會議留下深刻印象。
由於永續性不佳以及缺乏創新，每年要在競爭激烈的市場中降減成本變得越來越困難。如今，我們身處數位轉型的年代，要預測未來就必須解決兩個重要的課題： 我們如何為組織創造價值？ 要實現這個目標，我們需要做什麼改變？
我們必須自我衡量並訂定年度目標，思索我們要達成的目標以及如何做才能達成；在這新的數位年代，我們必須規劃、調查、執行、合作、優化並作出回應。」
— Ernesto Archundia先生
PolyMx供應鏈主管 „Die Teilnahme an meinem ersten APICS Event hat mir einen hervorragenden Eindruck von den verschiedenen Konferenzen mit den herausragenden Präsentatoren und führenden Persönlichkeiten im Bereich Logistik aus aller Welt vermittelt.
Jahr um Jahr wird es schwieriger auf einem äußerst umkämpften Markt, der wenig nachhaltig ist und dem es an Innovationen fehlt, Kosteneinsparungen umzusetzen. Wir befinden uns im Zeitalter der digitalen Transformation und wir müssen die Zukunft vorhersehen, indem wir uns zwei interessanten Fragen stellen: Wie können wir Werte für das Unternehmen schaffen? Was müssen wir ändern, damit uns das gelingt?
Wir müssen uns selbst bewerten und wir müssen uns jährliche Ziele setzen, was wollen wir erreichen und wie erreichen wir es, in diesem neuen digitalen Zeitalter müssen wir planen, beschaffen, handeln, zusammenarbeiten, optimieren und reagieren.“
— Herr Ernesto Archundia
Supply Chain Supervisor, PolyMx
Where and when the 2020 Conference will take place? 次回の開催予定 Di manakah dan bilakah Persidangan 2020 akan berlangsung? 2020年会议将在何时何地举行？ 2020年的會議將於何時何地舉行？ Wo und wann wird die Konferenz 2020 stattfinden?
September 13-15, 2020 in New Orleans, Louisiana – USA.
—Mr. Everton Mendes /PolyUS Supply Chain Manager
2020年の会議は、米国ルイジアナ州ニューオリンズで、2020年9月13日-15日に行われる予定です。
—Everton Mendes /PolyUSサプライチェーンマネージャー
13-15 September 2020 di New Orleans, Louisiana – A.S.
—En. Everton Mendes – Pengurus Rantaian Bekalan PolyUS
2020年9月13-15日，美国路易斯安那州新奥尔良
—发起人：Everton Mendes——PolyUS供应链经理
時間是2020年9月13日至15日，地點在美國路易斯安那州紐奧良市
—作者：Everton Mendes（PolyUS供應鏈經理）
13. bis 15. September 2020 in New Orleans, Louisiana – USA
—Von: Herr Everton Mendes- PolyUS Supply Chain Manager
Written by Everton R Mendes / Polyplastics USA
Department : Supply Chain
Work duties in charge : Order, warehousing and logistics distribution for the Americas
Hobby or favorite things : Travel, arts, culture and literature
