新年快乐！祝大家在新的一年里万事如意！非常感谢大家的支持和努力！2019年的序幕即将拉开，值此之际，PPC集团各个公司的高层希望与大家分享他们的新年愿景。
盐饱代表（PPC）
我认为正因为未来是不确定的，所以可以全凭意志打造。为了离全球第一工程塑料供应商的目标更进一步，我希望今年将是描绘宝理未来蓝图的一年。即使前方道路并不平坦，我们也会昂扬斗志，建立以共同工作为趣、为荣的出色公司，向未来这一目标迈进。
白井代表（PAP）
对于生产工厂来说，安全永远是第一位。虽然近几年来连续出现受伤事故，但去年实现了1年内0事故或灾害，并将该记录保持到了第570天。让我们共同确保安全体制，力争达成2年连续无灾害发生。
为了贯彻落实准点下班，必须首先提高运营效率。目前，我们正在构想新的组织结构，今年将会与员工共享该构想图，并落实到具体行动。今年是首个未出现停产，并达成产能10万吨MP-2的机遇之年。让我们团结一致，推动稳定生产，切实做出成果。
S.C.Yeh代表（PTW）
PTW的愿景是成为大中华地区首屈一指的工程塑料供应商，为此，我们力争在2019年实现以下目标：
1.在PPC SCM的协助下，采用有效且高效的系统，解决供应紧张的问题，适应迅速变化的市场。
2.不断完善复合技术，持续提高员工的品质意识，确保我们的产品和服务品质超越客户期望。
3.确保LCP 8号生产线的扩建项目安全完工，顺利投入商业生产，从而充分满足客户不断增长的需求。
4.支持和培养下一代的新进人才，协助他们逐渐担起管理的重任。
真田代表（PTM/PNL）
恭祝各位新年快乐。
PTM在去年迎来了创业15周年。回顾过去，目睹了在这期间中国南通令人惊叹的飞速发展，我们为了不输于这一态势也一直不懈努力。
在新的一年，PTM/PNL也将团结一致、寻求进一步的发展。
―追求卓越（TO BE GREAT）―
Felix代表（LCPG）
祝宝理塑料集团的所有员工新年快乐！
借此机会，我想对LCPG团队表示感谢，正是他们的努力与付出让我们在2018年成为了PPC以及其他客户信赖的供应商。
过去的这一年值得我们铭记。董事总经理Jähme先生在公司兢兢业业工作已有47年，今年正式退休。今年，德国的降水极少，跌破了历史水平。与此同时，客户的需求高涨，我们在关键原材料供应方面遇到了诸多挑战。尽管如此，我们团结一致，齐心协力，成功渡过了难关，顺利实现了转型。
展望2019年，如何增加产能，持续保障PHBA的出色品质，将是我们亟需攻克的难题。
在此，我再次祝愿大家事业有成，万事如意，也希望我们能同舟共济，一同将宝理塑料打造成首屈一指的工程塑料解决方案供应商。
富田代表（PCL）
赴任半年多之后，我终于适应了香港和深圳的生活。然而，在工作方面，完成工作任务就耗尽了我全部精力，无暇静下心来制定战略。在今年年底，深圳事务所将搬迁到便利的新址，我希望以此为契机和转折点，脚踏实地，在新的一年思考下一步的行动。
田中代表（PAPS）
恭祝各位新年快乐。
今年，我在新加坡迎来了新年第一天的日出。
驻外工作12年来第一次携家属出任，夫妇二人共同度过了新年。
回想起38年前的蜜月旅行也是在新加坡度过，冥冥之中觉得这也是一种缘分。
我今年的目标是重新构建实现“ASEAN/India的理想形态”的事业体制。
秉承“积极向上，不急躁，不放弃”的宗旨，充分利用在中国和曼谷所积累的经验。恳请各相关部门协助配合。
后藤代表（PTSL/PSL）
藉由中国经济的显著发展，这1年仿佛一瞬间就过去了。
目前我们正在忙于2019年预算制作、定量销售（allocation）和CRM引进等事项，同时也迎来了这几年前所未有的经济快速衰退。可以预料到在新的局面下的每一天也将十分忙碌。
明石代表（PMT）
PMT今年迎来了第23年，A-TSC迎来了第11个年头。泰国的客户几乎都是日系企业，以往日本设计师主要从事的是树脂材料的材料认证（Spec In）。计划今后将在泰国开展汽车和摩托车的研发，在泰国也与日本一样，与A-TSC达成协作，将重点放在开发型销售上。我们将从气候炎热的泰国发来炙手可热的开发信息。
西胁代表（Poly EU）
新年快乐！
2012年年底，PolyEU成立。2013年，公司正式开始运营。2019年，公司将迎来成立的第七个年头。
欧洲POM的需求大约占全球总量的20%，而最开始，我们只有两名同事负责欧洲市场，但现在，PolyEU的员工已增加到了13名。
2019年，我们计划成立技术实验室，团队也会迎来新的华人同事。
这个计划虽然并不容易落实，但是能够在材料认证（Spec In）方面为全球做出更多贡献。
十月份，K2019展会将在德国举行，届时，我们将通过这一盛会努力提高PolyEU的市场知名度。
欧洲的商业模式与亚洲差异很大，但我们会在尊重多样性和文化差异的同时，继续发扬宝理塑料的传统和特色。
PolyEU目前正处于上升发展阶段，在此，我恳请大家继续给予我们支持。
筒井代表（PKL）
新年好
恭祝各位身体健康，新春大吉
我谨代表PKL所有员工，衷心感谢各位在过去一年间的盛情关照
今年的考验更加严峻，但宝理集团的员工将团结一致，齐心协力，渡过难关
请各位继续给予指导和鼓励
齐藤代表（Poly US）
新年快乐！
2018年，PolyUS收购了TAP公司，调整了高层管理人员，开始了新组织的运营。各项研发工作也已经开始，POM 2018财年的销量预计将会超过一万吨。
“全球轮岗（Global Rotation）”计划增强了我们的人才实力，因此，在2019年，我们要以宝理塑料之道，进一步扩大研发规模，推动研发升级，材料认证（Spec In）将成为这方面工作的重点。此外，我们还会与集团旗下其他公司合作，重点改善各类岗位的工作品质。
最后，我也恳请大家在新的一年继续给予我们支持。
行司代表（PMI）
今年的目标如下。
通过可持续业务，为印度社会做出贡献。
将关注点从利润额转移到利润率，引导自主性行为。
以5年后的顾客群为目标进行进驻或撤退。
将印度PBT公司的市场份额从3.0%提高到5.0%。
计划大幅降低PE风险，引入低成本的商业模式。
完成面向两轮车燃油喷射系统的业务启动。